
L'INCUBATEUR D'INNOVATIONS

LA SMASH

en 4:26 minutes



Née en 1976 de rencontres entre chercheurs de différents horizons, la SMASH a été créée aux débuts de l'informatique, entre analyse factorielle et nouveau traitement de données statistiques.
La première publication auto-financée est un succès scientifique à sa sortie en 1976 :
Dès les années 80, la SMASH multiplie ses interventions au CEA comme à EDF jusqu'à attirer l'attention du Ministère de l'Environnement sur "recherches prospectives : sécurité de l'environnement" qui permet de rencontrer pour la première fois Jean-Charles Hourcade, futur Directeur du CIRED (Centre international de recherche sur l'environnement et le développement)... Naît alors une collaboration qui perdure encore aujourd'hui.
Dans les années 90, c'est l'essor des études environnementales à la SMASH :
Effet de serre et changement climatique (Ministère de l'environnement), Économie et politiques énergétiques (CEA), Émissions de CO2 (CIRED), Évolution de la mobilité (Ministère de l'équipement), Études déchets, biomasse (ADEME) ou sur l'eau...
Des grands débats voient le jour : le "Principe pollueur-payeur" (avec Olivier Godard) ou "Aspect économique du changement climatique" (avec Jean-Charles Hourcade) pour le Ministère de l'environnement.
Nous continuons aussi : la mise au point de logiciels, les dépouillements d'enquêtes, les conférences et séminaires...
C'est enfin, vers la fin de cette décennie, la naissance d'un projet de modélisation essentiel pour évaluer les impacts macroénonomiques des politiques climatiques: IMACLIM développé en collaboration avec le CIRED.


Statistiques, informatique, mathématiques, analyse factorielle -qui nous ont aidé à lancer l’analyse de données-, économétrie, modélisation, économie, climatologie, étude de l’environnement… la SMASH, en véritable incubateur d'innovation, garde inscrit dans son ADN, ce besoin de comprendre le monde, de partager et faire évoluer les savoirs.


ET DEMAIN ?
Fière de son caractère privé et de son partenariat avec la recherche et le monde universitaire,
la SMASH constitue un centre unique en son genre pour l’apprentissage, la recherche, l’innovation.
Se focalisant sur la création et la mobilisation de savoirs nouveaux dans des domaines particulièrement pertinents pour notre époque, elle s’est fixé 8 objectifs stratégiques.

la gouvernance
aux nouveaux
enjeux
Adapter
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La SMASH s’est engagée dans un processus de transformation de sa gouvernance en 2024 avec l’adhésion de nouveaux acteurs de différents secteurs, en passant
de 9 à 26 associés.

des partenariats scientifiques élargis, transdisciplinaires
Développer
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Créer des alliances durables pour développer la recherche scientifique et l’innovation avec le CNRS, l’association Biovallée…
Constituer des équipes transdisciplinaires et innovantes comme c’est le cas dans notre Conseil Scientifique qui comporte des chercheurs mais aussi des membres de la société civile.

les compétences
en data science et IA
Étoffer nos équipes par l’apport de compétences nouvelles en data science et IA
Développer des partenariats avec des structures orientées data analyse, data science et IA
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Renforcer

une gestion stratégique
de la propriété intellectuelle
Protéger la recherche tout en ayant le souci de ne pas bloquer le développement de nouvelles technologies et de favoriser l’accès ouvert aux données et modèles.
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Mettre
en œuvre

Assurer
une veille relative
aux appels à projets
Un Directeur Opérationnel et un Chef de Projet répondent aux appels à projets en adéquation avec nos compétences et expertises (ANR, ADEME, AFD, Ministère de la Transition écologique, Communauté Européenne…). Nous développons des projets seuls ou en partenariat avec d’autres laboratoires, associations ou entreprises, en France comme à l’International
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